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忙碌并不代表高效率,工作的效率更多在于如何让工作时间更高效。本课程通过对工作时间的认知和诊断,让学员快速掌握合理分配工作时间的方法与工具,对工作内容进行列项、排序、限时、分配。通过列举五个不同情景下的应对措施,保证工作时间的高效运用,使得学员的职场价值得到体现,获得职业的长足发展,从而达到个人与企业的最高效益。
课程大纲:
一、正确认识工作时间
1、目的性
2、针对性
3、运用性
4、收益性
二、准确诊断工作时间
1、数据显示
2、管理水平测试
三、合理分配工作时间
1、做工作计划的最好时间
2、制定工作时间计划的步骤
四、高效运用工作时间
1、利用外力
2、不同情景
3、学会拒绝
4、应对上司
5、不速之客
6、高效法则
五、持续改进工作时间
1、善回顾
2、梳流程
3、建机制
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